離職者を減らす？

離職者を減らすために

どのようにしたら良いか？

最近なぜかこんな質問ばかりである。

方法はいろいろあって

その会社にとって

何が一番ベター（多分ベストには辿りつかない）

か状況によって違うと思う。

以前書いた内容
で

責任と権限のバランスについて書いたが

それを思い出した。

今、流行のマネジメントといえば

モチベーション関連だが

責任と権限のバランスが悪いと

もちろん

各自のモチベーションが上がらない。

また、バランスが取れていると

モチベーションがあがる。

会社で長く働いてもらいたいと考えると

当然、報酬体系を見直すことも

重要なポイントと言えるが

この人の責任はここまでで

この人の権限はここまでできる。

この人がやっていることは

会社にとってどのような利益をもたらしているか？

を客観的に誰にでも分かるようにして

いつでも閲覧できるようにすることの方が

重要だと思う。

そうすると

おのずとあまり必要がない仕事も

浮き上がってくるので

仕事の効率化もできる。

結果、

すべての人が誰かに頼りにされ

貢献感を持って仕事をする人が増える。

報酬体系だけ良くても

今は誰もついてこないのでは？

お金で仕事を選んでいる

わけではないからね。

組織を大きくすることは

簡単じゃない。

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著者プロフィール
大坂寿徳（toshinori osaka）

バリ島在住6年目の海外起業家
観光やビジネシス情報
今思うことを自由に発信
海外で起業したい人の参考になれば
現在バリ島にて不動産およびコンサルティング業
を経営

日本とインドネシアの会社法と民法が詳しい
数少ない日本人


以前日本では保険代理業（事業売却済み）
外資、会計コンサルティング会社、
不動産業、学生企業（PR会社）などを経験

バリ島への移住、不動産探し、銀行口座開設
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