業務継続計画の必要性

先日、豊島法人会の

セミナーに参加した

スケジュールの都合で

最後の１時間くらいしか参加できなかったが

勉強になったので

気になったことを羅列することに

事業継続計画（略してBCP）

企業が災害や事故などで被害をうけても

重要業務を中断が許される時間内に復旧させること

中断が許されないものは中断させないこと

あえて簡単に言うと

社長に何かがあっても

仕事がまわるようにしておくこと。

→特定の人物に頼らない体制づくり

一番怖いのは感染症によるケース

自分の会社が感染源となった場合

会社が倒産する場合がある。

海外出張した社員が感染症を持ち帰る

養鶏場の鳥インフルエンザ

→企業の社会的責任が問われる

いかにマニュアルをつくり

業務を細分化し

分類、優先順位を決め

シュミレーションを実施し

実際にやってみるかがポイント。

実際、やってみるって言われても

と考えると行動に移せないのが

現実。

普段からBCPを意識した

業務フローにしていくことが

大切なんだと思った。

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著者プロフィール
大坂寿徳（toshinori osaka）

バリ島在住6年目の海外起業家
観光やビジネシス情報
今思うことを自由に発信
海外で起業したい人の参考になれば
現在バリ島にて不動産およびコンサルティング業
を経営

日本とインドネシアの会社法と民法が詳しい
数少ない日本人


以前日本では保険代理業（事業売却済み）
外資、会計コンサルティング会社、
不動産業、学生企業（PR会社）などを経験

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