2008
02.08

コンサルタントのセミナー

Management

先日、生命保険会社主催の

セミナーに参加した。

講師の方は

○総研のコンサルタントさん

その場で

いつもお世話になっている

M社長に会い

「ブログに書くんでしょう~」

って言われたので

とりあえず書くことに。

とりあえずっていうのも

自分にとって正直、

目新しい内容のものが

ほとんどなかったから。

こんなことをいうと普通の人は

失礼と感じるかも知れないが

講演した本人が一番良くわかっているはず。

内容的には

正にコンサルタントらしい内容だった。

逆にコンサルタント経験者の私にとっては

上手く話をまとめていて

良くできているセミナーだったな。

セオリーどおりだったな。

このセミナー自体が商品化された

パッケージのタイプのものだなと感じた。

つまり、

これと同じ話をもう数十回話している内容だったな

という感じだった。

それだけに

自分も良く使う「フレーズ」が

良く出てきた。

「頑張ってはいけない」とか

「仕組みづくり」とか

「日本で2番目に高い山は」
とか

「社長より優秀な人は採用できない」
とか

(ぱっと自分のブログを検索しただけでも

2つでてきた。もっと丁寧に探すともう少しあるかも)

今回のセミナーは

保険代理店向けのセミナーだったのだか

この話に出てくる

キーワードは

多くの業種に共通することばかりだった。

逆に、

自称○○コンサルタントを気取っている人の

セミナーに比べて

久しぶりの正統派のコンサルタント

講演だったので

自分の中でも復習ができて

良い経験となった。

(本物のコンサルタントのセミナーの

参加費は1回3万円~5万円程度。

または、そこのコンサルティング会社の

年会員みたいものに入ると

安くなったりする。

しかし、1回10万円以上するようなものは

情報起業で成功した人のセミナーが多い。

会社の従業員も5名程度の少人数会社で

ある場合が多い。

正統派のコンサルティング会社とのセミナーと

間違わないように注意してほしい)










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著者プロフィール
大坂寿徳(toshinori osaka)

バリ島在住6年目の海外起業家
観光やビジネシス情報
今思うことを自由に発信
海外で起業したい人の参考になれば
現在バリ島にて不動産およびコンサルティング業
を経営

日本とインドネシアの会社法と民法が詳しい
数少ない日本人


以前日本では保険代理業(事業売却済み)
外資、会計コンサルティング会社、
不動産業、学生企業(PR会社)などを経験

バリ島への移住、不動産探し、銀行口座開設
法人設立、VISAなどの相談受付中
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