2010
04.12

アドバイスをもらう。

Management

19歳の頃からお世話になっているSさんが

先日3月末で上場企業の役員を退任された。

その際に、いろいろマンツーマンでアドバイスを

いただいたので、

その備忘録を兼ねて書きとめておくことに。

素直に目上の人にどうすればいいですか?

と聞いてみる。

足元をみる。

これからのマーケットを考える。

何が必要か?

オヤノコト.net
エイ出版
のサイト研究してごらん。

10万人のコアなファンがいるマーケットが面白い。

自分の棚卸しをしっかりやる。

自分しかない資産はけっこうあると思うよ。

もっとエッヂをきかせる。

自分が第一人者になる

→ひとつの柱(業種)ではなく矢を持つ

成長しているマーケットで社長が優秀であれば勝てる。

プロダクトアウトの時代ではない。

業種を固めない。

→業種特有の固定概念にとらわれない。

切り口と視点

→代理店というイメージから出る。

 

その他、キーフレーズ

残業代、B/Kアライアンス、J-SOX、相続、介護、媒体、墓

グリーンシート、ビジョンの可視化、










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著者プロフィール
大坂寿徳(toshinori osaka)

バリ島在住6年目の海外起業家
観光やビジネシス情報
今思うことを自由に発信
海外で起業したい人の参考になれば
現在バリ島にて不動産およびコンサルティング業
を経営

日本とインドネシアの会社法と民法が詳しい
数少ない日本人


以前日本では保険代理業(事業売却済み)
外資、会計コンサルティング会社、
不動産業、学生企業(PR会社)などを経験

バリ島への移住、不動産探し、銀行口座開設
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